第一步是整合社會技術。聽準備和響應的組織，為與客戶協作。
第二步采取進一步措施的組織，重新塑造一家公司的北海市酒店VI設計商業基礎設施，利用所產生的真知灼見，并通過合作過程中發現的創新。
皮爾遜在戴爾的領導看到了Salesforce.com推出的北海市酒店VI設計網站平臺，其數字游牧社會中，戴爾公司的首席Blogger的萊昂納爾支持，它的企業家為重點的“以你自己的路。”這些是補充全面的戴爾Twitter的程序與這樣的孫燕姿納爾遜（StefanieAtDell為首的Twitter DellOutlet，努力）。這是一種不錯混合作為外展和內的一個組織的戰略前社會企業社會媒體。
Gaurav米什拉和我發表了一份白皮書，對社會的北海市酒店VI設計商業策略。大衛與德克薩斯州奧斯汀Dachis集團和沙琳的測高儀集團阿馬諾公布了優秀，根本的重要工作。花一些時間來閱讀這些行動，并執行下來到您的首席運營官。這是值得您的時間。
您了解什么可以從這些思想件？當你對社會的平臺建設的任務，不與你的品牌。自上而下的采取一個品牌的市場，該市場仍然非常強大，在傳統媒體的模式，就是當倒在社交北海市酒店VI設計網站中加以考慮。雖然有一些品牌（如蘋果），很少有大到一個社區扎實錨。
一些汽車（例如，豐田普銳斯），一些技術產品（如蘋果的iPod），以及一些服務（例如，西南航空公司和捷藍）也許能夠圍繞自己的品牌社區，但這些和少數其他國家例外。通常情況下，它劃算得多建設（或加入）周圍的生活方式，熱情，或導致創建了一個社區。
百事也與“果汁這樣，”圍繞BlogHer和用于發射的低熱量Trop50品牌的橙汁。錨不是品牌。錨是健康的家庭和媽媽的角色，使他們發生。
深入探討社會企業和思考倡導組織內的這種進化。你如果喜歡穿黑色的新業務樣子？沒有像現在了解的時間。
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