絕大多數情況下的戰略自助
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問 ：當你應該考慮管理自己的戰略發展進程，酒店金融形象VI設計營銷而不是外包給管理或銷售（或任何其他類型的）的顧問？
答 ：在何種情況下您的戰略才能有效地執行全心全意的內部利益攸關者/員工，至少部分。
酒店金融形象VI設計營銷關鍵的行動要點
您是否決定外包非核心活動，通常取決于你回答以下一些問題：
1. 酒店金融形象VI設計營銷在那里你會找到最好的技能的任務-從內部或外部？
2. 你足夠的人力資源來做到這一點國內？
3. 你有所需的財政資源外包嗎？
4. 是做國內分散您的核心業務活動？
5. 多少控制你想通過IP知識產權？
6. 什么是風險的競爭復制您使用相同的供應商？
7. 多少經驗，你有建立和管理外包協議， SLA服務水平協議等？
8. 你需要重新最終產品/服務到你的組織？
9. 追索你什么都要求切實糾正行動的任何錯誤的外包供應商（您有足夠的重量？您能和最重要的是，酒店金融形象VI設計營銷愿意采取法律行動，如果有必要嗎？ ） -vi設計公司 / 。
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