酒店會所畫冊的設(shè)計過程
1、客戶前期準備
――收集整理公司的介紹,企業(yè)外觀,企業(yè)文化,機構(gòu)設(shè)置,企業(yè)定位(企業(yè)目標),相關(guān)照片等.
2、客戶溝通
――雙方進行充分了解,確定設(shè)計費用,設(shè)計風格,設(shè)計周期,開本,頁數(shù),紙張及企業(yè)定位等.最好,設(shè)計執(zhí)行――根據(jù)企業(yè)的特點進行設(shè)計,按照設(shè)計周期執(zhí)行,交付完成.
一本優(yōu)秀的酒店會所畫冊設(shè)計,最主要的是跟客戶的溝通.沒有一個好的溝通,很難一次做出讓客戶非常滿意的作品.
3、市場調(diào)研
――市場調(diào)研包括消費者調(diào)研,品牌知名度,忠誠度,競品調(diào)研,產(chǎn)品線,產(chǎn)品組合渠道,價格,廣告促銷,整體表現(xiàn)等.
4、設(shè)計定位
――以文化,藝術(shù),社會,生活為背景,以市場為目標,消費者心理為導向,選擇不同的表現(xiàn)方式及具體有效的策略,有的放矢,事半功倍.它包括:設(shè)計思路,設(shè)計風格以及預算等.
5、形象表現(xiàn)
――從策略出發(fā)來確定產(chǎn)品的設(shè)計表現(xiàn)方式,提交給客戶不同創(chuàng)意風格的方案.為企業(yè)尋找設(shè)計成品的最佳表現(xiàn)方式(材質(zhì),大小及印刷工藝等).
6、形象推廣
――經(jīng)過市場分析,研究,設(shè)計并最終確認方向后,進行品牌具體的推廣操作.如媒介計劃,廣告投放,終端投放等
7、效果評估
――從市場收集樣本,客戶反映等進行分析,來評價設(shè)計效果.進一步了解客戶及產(chǎn)品的需要,制定出今后更合理的計劃.
酒店會所畫冊設(shè)計后需要注意的細節(jié)
酒店會所畫冊設(shè)計后需要注意的細節(jié)
1、圖像掃描水準不足。
2、圖像掃描比例計算錯誤。
3、置入之圖像水準不足，裁切不準確。
4、用錯圖掃描。
5、置入錯誤之圖像。
6、用了低解圖做輸出。
7、RGB圖像未轉(zhuǎn)為CMYK便進行輸出。
8、圖像去污不徹底。
9、退地不恰當，起白邊，要重做退地。
10、沒有字款輸出。
11、用錯字款輸出。
12、用已損壞的字款輸出。
13、輸出已損壞的稿件。
14、用已損壞的軟件做輸出。
15、黑字沒有做Overprint。
16、黑色實地沒有加藍版。
17、色版輸出錯誤，四色出了專色，專色出了四色。
18、要陰片卻出了陽片，或相反。
19、輸出藥膜方向錯誤，藥膜向下出了向上，向上出了向下。
20、同類的圖片，掃描不統(tǒng)一，需多次重做掃描及輸出工序。
21、圖像修色加減錯誤，要重做修色。
22、掃描時的高光暗位錯誤。
23、稿件內(nèi)的RGB色塊未轉(zhuǎn)CMYK便輸出。
24、輸出數(shù)目錯誤，要一套的卻出了三套，要三套卻只出了三套。
25、重復輸出已經(jīng)輸出之菲林。
26、輸出時縮放比例錯誤。
27、菲林尺寸不足，A3稿用了A4菲林。
28、橫度直度設(shè)定錯誤，或選錯Printerdrive。
29、輸出錯誤檔案，要A稿的卻出了B稿。
30、出錯頁數(shù)，要第5頁的卻出了第6頁。
31、多出了頁數(shù)，要第5頁的，卻出了第5第6頁。
32、用錯網(wǎng)角用輸出。
33、用錯網(wǎng)張輸出。
34、掃描時解像度設(shè)定錯誤。
35、輸出機密度過高或過低，導致網(wǎng)點太肥或太瘦。
36、四色菲林無法套準針位。
37、沒有做補漏白。
38、補漏白做得太多，色塊之間露色邊。
39、角線針位只出了黑版。
40、補出之色版無法與原來之色版套準。
41、補做的掃描與原來圖像不夾色，要重做修色及輸出。
42、沖片機走光。
43、沖片機刮花菲林。
44、沖片的藥水太濃或太稀，影響菲林網(wǎng)點。
45、沖片機的溫度太高或太低，影響菲林網(wǎng)點。
46、用已走光之菲林輸出。
47、系統(tǒng)當機，損壞已做好的稿件。
48、系統(tǒng)有病毒，損壞已做好的稿件。
49、用損壞了的MO、光驅(qū)儲存圖像。
50、遺失客人的燈片、稿件等。 。-vi設(shè)計公司 / 。
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