廣告系列酒店品牌畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)優(yōu)先次序的工具
酒店品牌畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)如何優(yōu)先考慮我應(yīng)該怎么做？
酒店品牌畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)在一種或另一種形式的解決方案依賴于你在做一個(gè)投資回報(bào)率的投資回報(bào)率分析每一個(gè)選項(xiàng)，認(rèn)識(shí)到你可能耗盡資源的投資，如果專業(yè)技能是必需的。
關(guān)鍵的行動(dòng)要點(diǎn)
我們的酒店品牌畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)營(yíng)銷通常想要做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)算將允許。
更糟糕的是，我們可能有預(yù)算，但也有一定的“資源限制” ，即使錢不能解決。
許多公司現(xiàn)在將拒絕購(gòu)買專門負(fù)責(zé)計(jì)數(shù)，無(wú)論它是必要的，和承包出去的版本可能不是一個(gè)適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量。 因此，我們必須優(yōu)先考慮我們的資源限制太多。
所以，問(wèn)題是：
“我如何優(yōu)先考慮我的哪個(gè)程序/運(yùn)動(dòng)正在給我的最好的投資回報(bào)，平衡短期和中期的？ ”
有一些非常先進(jìn)的工具，酒店品牌畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)將為您提供最佳的建議，但他們也是復(fù)雜的使用。
的精神，我們基于Excel的工具，我們已經(jīng)制定了一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃/活動(dòng)優(yōu)先次序的工具，可以讓您將權(quán)衡：
1. 投資
2. 短期收益
3. 中期收入
4. 資源限制
的方式，您可以即時(shí)控制，無(wú)需特別培訓(xùn)。-vi設(shè)計(jì)公司 / 。
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